The CEO Masterclass

Dos sesiones de trabajo en vivo de cuatro horas con Rafael Rodriguez Jr., MBA — basadas en su libro The CEO's Edge. Cuatro horas por sesión de trabajo en vivo, basadas en los 12 capítulos del libro, con cada módulo terminando en un ejercicio que usted desarrolla en vivo.

2 sesiones4 horas cada una, en vivo por Zoom

23 y 30 de octubre9:00 AM – 1:00 PM EST

$100 para reservar$495 en total, saldo antes del 16 de octubre

Bono incluidoThe CEO's Edge libro + hoja de trabajo

Dos sesiones. Un CEO en acción.

Sesión 1: Piense como un CEO. Sesión 2: Crezca como un CEO. Cada asistente recibe una copia del libro de Rafael The CEO's Edge y una hoja de trabajo complementaria. El enlace de Zoom se le envía por correo después de su depósito.

Sesión 1 — Piense como un CEO

Viernes, 23 de octubre de 2026
9:00 AM – 1:00 PM EST, en vivo por Zoom.

El cambio de mentalidad: de operador a orquestador. Estrategia, inteligencia financiera y las decisiones que definen el techo de todo lo demás.

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Sesión 2 — Escale como un CEO

Viernes, 30 de octubre de 2026
9:00 AM – 1:00 PM EST, en vivo por Zoom.

El manual de crecimiento: operaciones, marketing, sistemas de ventas, liderazgo y automatización: sistemas antes que personal.

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Precios e inscripción

$100 el depósito reserva su lugar · $495 en total

Saldo antes del 16 de octubre de 2026. Bono: The CEO's Edge libro y hoja de trabajo incluidos con cada lugar.

Regístrese en theceosedge.site

Lo que aprenderá

Doce módulos en las dos sesiones; cada uno termina con un ejercicio práctico que usted completa en vivo, para que se lleve sistemas, no solo notas.

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La mentalidad del CEO modernoPasar de operador a orquestador.

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Estrategia empresarialMarcos de planificación que realmente funcionan.

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Inteligencia financieraLeer sus propios números como un CEO.

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Operaciones eficientesSistemas que funcionan sin usted.

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Marketing estratégicoCrear demanda en lugar de perseguirla.

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Dominio de las ventasSistemas de seguimiento que detienen la fuga.

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Liderazgo y gestión de personasDirigir a su equipo.

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Derecho empresarial y riesgoProteger una década de trabajo.

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Crecimiento sostenibleSistemas antes que personal.

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Tecnología, automatización e IAMultiplicar resultados con herramientas modernas.

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Desarrollo personalLas disciplinas del dueño.

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Estrategia de salidaConstruir como si fuera a vender, aunque nunca lo haga.